(1) 利用「華雲校務資源整合平台」數據分析，規劃「全方位全程關懷照顧系統」，讓老師掌握那些學生該輔導、推動「學習銀行儲值卡」，讓學生知道如何尋求輔導、及透過「 翔翼ｰ募款機制」，提供學生「打工換宿」或「購買工時」青年教育津貼，並以「零貸款（Zero debt）」為追求目標，落實高等教育對有需要協助學生的扶助，促進社會「階層流動」。
(2) 精進「教師社群」及「教師社團」功能，讓不同專業領域教師進行「專業對話」及學習、修訂「多元升等」審查機制，協助教師結合學校定位與人才培育，自我精進，發展學校多元特色、運用「彈性薪資」延攬優秀教師到校任教，提升教學品質。
(3) 學校在「學生學習」、「教師教學」、「治理經營」、「資源規劃」及「創新作為」等績效變成公開透明資訊，具體呈現學校品質表徵，精進教育品質。
(4)透過「大數據」分析結果，幫助學術及行政單位、教師與學生個人採取更積極有效作為，提升學生學習成效，強化本校組織運作能力。同時藉由研究議題設定，從大數據中獲得全新價值、具實證導向的決策方向，作為校務政策擬定與經費分配調整之基礎。
